Contribuições de Mário Sérgio Cortella

Cortella contribuiu indiretamente de uma forma muito importante para a consolidação da aprendizagem organizacional proposta por Senge (relação esta que será tratado melhor em postagens posteriores).

Dentre os principais conceitos definidos por Cortella são: a ética, a gestão e a liderança.

Ética "É o que marca a fronteira da nossa convivência, seja com as outras pessoas, seja com o mercado, seja com os individuos. Ética é aquela perspectiva para olharmos os nossos principios e os nossos valores para existirmos juntos, é o conjunto de valores e principios que você usa para responder as três grandes perguntas da vida humana: Quero? Devo? Posso?" Mario Sergio Cortella. É através da ética que o ser humano responde as perguntas essências da vida coletiva, o que eu quero, o que eu devo e o que eu posso. A ética é adquirida através dos valores e princípios individuais, é definida através da cultura religiosa, cultura regional entre outras influências. Conforme Cortella “Moral é a prática da resposta" que vai de acordo com o julgamento individual (Perspectiva), já que todos antes de tomarem uma atitude ou de apresentarem o seu ponto de vista a um determinado assunto ou circunstância respondem a perguntas individuais do que eu quero, do que eu posso e do que eu devo. Sendo considerado “amoral” somente crianças até os 4 (quatro) anos de idade e pessoas com deficiência mental, que não possuem a capacidade de se questionarem e de se auto responderem, portanto não possuem consciência formada. O conceito de ética fica bem claro na entrevista com o apresentador Jô Soares (parte 1 e parte 2).





A Gestão, "Gestão Pessoal, Gestão Vital. Quando o modelo de vida leva a um esgotamento, é fundamental questionar se vale a pena continuar no mesmo caminho" Mario Sergio Cortella. Segundo Cortella, não é somente a “idéia de trabalho”, mas também a realização de uma obra, é a capacidade de planejar, gerir e coordenar com competência e habilidades uma organização ou mesmo sua própria vida. O indivíduo que reconhecer que “desconhece o desconhecido possui sinal de inteligência”, através desta atitude que se dá um passo para a mudança já que a dúvida gera uma mentalidade inovadora e a capacidade da realização de um outro modo. Para trabalhar com gestão, primeiro deve-se ter uma base pessoal estabelecida, definir qual a sua obra como pessoa.

Liderança "É uma virtude, e não um dom. Do ponto de vista filosófico, virtude é uma força intrínseca por exemplo: a coragem, o destemor, a iniciativa são forças intrínsecas, o lider é aquele que obtém satisfação procurando satisfazer a obra e os outros, é aquele que inspira, que anima as pessoas a se seentirem bem com o que fazem e a se sentirem integradas a obra" Mario Sergio Cortella. Um termo, papel, profissão, paixão, prazer, identificação, responsabilidade, interpessoalidade, motivação pessoal e inter-pessoal, respeito, compartilhamento, humildade, ser exemplo, ser líder.

Antigamente tudo era mecanizado, até mesmo as pessoas, hoje vivemos em uma outra realidade, as pessoas são mais conscientes, se importam em viver bem, em realizar suas vontades, viver de forma com que sintam-se satisfeitas. É comum que questionem principalmente sua rotina profissional, se o tempo a atividade que realizam na empresa e o tempo que gastam nela é algo que valha a pena. Esse é um dos maiores desafios do líder, reconhecer os talentos das pessoas e fazer com que elas próprias se reconheçam nele, e atinjam o objetivo, a realização pessoal.

Muitos profissionais exercem a mesma função, de formas bem diferentes. Na organização podem ter gestores que desenvolvem o papel de um chefe ou um líder.

O posicionamento do chefe geralmente é de palavras duras, tem atitudes que impõem à realização das atividades e acabam inibindo as pessoas de se expressar naturalmente, dificultando a relação e criando um ambiente pesado.

O líder pelo contrário sabe compreender com a as diversas personalidades que ele lidera, sabe impor respeito exigir responsabilidade quando necessário, seu objetivo é chamar a atenção de forma clara, motivar mostrando sua importância na organização e como isso o levará a auto-realização.