A Aprendizagem Organzacional trabalha com pessoas no intuito de propor, aprender e realizar mudanças permanentes, onde será trabalhado comportamento na prática através de suas experiências. Na Aprendizagem Organizacional, há dois métodos de Aprendizagem, são eles: Modelagem, onde a aprendizagem vem pelo ato de observar o outro, ou melhor copiá-lo; possuímos também o metódo Configuração onde o ato de aprender vem por meio de esforço, buscando melhoria das capacidades para que assim consiga receber recompensas como salário ou satisfação interna como ter o sentimento de orgulho próprio. Também existe a Aprendizagem Cognitiva que é a mais complicada pois seu objetivo maior é aprender a desenvolver idéias, gerando maior esforço individual que por si colabora grandemente com a exposição de suas experiências que colaborarão na resolução de problemas e formulação de novas idéias na organização ou em equipe.
Um dos cenários e/ou fatores que a Aprendizagem trabalha são: o Desenvolvimento de Habilidades Práticas (proporcionando o conhecimento técnico), o Conhecimento Intrapessoal (obtido através de experiências práticas que podem colaborar na formação de estratégias para resolução de problemas), as Habiliadades Intrapessoais (onde aprender com o outro é a principal característica) e a Conscientização Cultural (onde procura-se alinhar a cultura organizacional com a de cada indivíduo).
Existe também na Aprendizagem Organizacional vários estilos de Aprendizagem disponibilizando assim diversas formas de aprender, já que cada indivíduo tem um melhor modo de aprender, dessa forma ocorrerá uma ótima sinergia entre a organização e os colaboradores. O principal plano de fundo é o alinhamento da ética, valores e moral de ambos para que no processo de busca dos objetivos não ocorra conflitos que impeçam o alcance individual e organizacional das partes.
Tudo isso fica bem sintetizado no mapa conceitual abaixo.
(Mapa conceitual criado por Discipulos de Senge)
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